नासा ने गुरुवार को एक नई रिपोर्ट प्रकाशित की जिसमें 17 एजेंसी तंत्रों पर प्रकाश डाला गया है जिन्होंने मानवता के लाभ के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से अमेरिकी वाणिज्यिक अंतरिक्ष क्षेत्र के विकास और वृद्धि का समर्थन किया है।
रिपोर्ट, शीर्षक अंतरिक्ष सीमा पर अमेरिका को सक्षम बनाना: नासा के वाणिज्यिक अंतरिक्ष विकास टूलकिट का विकासएजेंसी की वेबसाइट पर उपलब्ध है।
नासा के मुख्य अर्थशास्त्री एलेक्स मैकडोनाल्ड ने कहा, “यह नासा द्वारा तैयार किया गया सबसे व्यापक और व्यापक ऐतिहासिक विश्लेषण है कि इसने दशकों से वाणिज्यिक अंतरिक्ष विकास में कैसे योगदान दिया है।” “इन प्रयासों ने नासा को स्पेसएक्स और रॉकेट लैब जैसी कंपनियों के साथ अंतरिक्ष तक नियमित पहुंच प्रदान की है, हमारे संचार बुनियादी ढांचे को आधुनिक बनाया है, और यहां तक कि इंटुएटिव मशीनों की बदौलत पहले निजी चंद्र लैंडर को भी जन्म दिया है। वाणिज्यिक अंतरिक्ष विकास में तेजी के साथ, यह रिपोर्ट एजेंसी के नेताओं और हितधारकों को उन कई तंत्रों का आकलन करने में मदद कर सकती है जो एजेंसी इस विकास का समर्थन करने के लिए उपयोग करती है, वर्तमान और भविष्य में।
अपने पूरे इतिहास में, नासा ने वाणिज्यिक अंतरिक्ष क्षेत्र के विकास का समर्थन किया है, न केवल उपग्रह संचार, प्रक्षेपण और रिमोट सेंसिंग जैसे क्षेत्रों में अग्रणी भूमिका निभाई है, बल्कि वाणिज्यिक भागीदारी और विकास को प्रोत्साहित करने के लिए नए अनुबंध और परिचालन मॉडल भी विकसित किए हैं। पिछले तीन दशकों में, नासा ने व्यावसायिक साझेदारों के साथ इन प्रयासों के परिणाम देखे हैं जो नासा डोमेन में मिशनों में अधिक योगदान देने में सक्षम हैं, और इन क्षमताओं को संलग्न करने, पोषण करने और एकीकृत करने के लिए एजेंसी के नेतृत्व वाले प्रयासों में तेजी से वृद्धि हो रही है। रिपोर्ट के अनुसार, ये क्षमताएं एजेंसी के मिशन की जरूरतों का समर्थन करती हैं और इनके महत्व में नाटकीय वृद्धि देखी गई है।
एजेंसी के इतिहास में चार अलग-अलग अवधियों में, नासा ने वाणिज्यिक अंतरिक्ष क्षेत्र में प्रौद्योगिकी, कंपनियों, लोगों और विचारों का पोषण किया है और अमेरिका और वैश्विक अर्थव्यवस्थाओं में योगदान दिया है:
- 1915-1960: नासा के पूर्ववर्ती, एयरोनॉटिक्स पर राष्ट्रीय सलाहकार समिति (एनएसीए), और नासा के अपोलो-पूर्व वर्ष।
- 1961-1980: अपोलो युग।
- 1981-2010: अंतरिक्ष शटल युग।
- 2011-वर्तमान: शटल के बाद का व्यावसायिक युग।
इनमें से प्रत्येक समयावधि को प्रमुख प्रौद्योगिकियों, कार्यक्रमों या आर्थिक रुझानों द्वारा परिभाषित किया गया है, जिसका विवरण रिपोर्ट में आगे दिया गया है।
हालाँकि इनमें से कुछ तंत्र अपेक्षाकृत हाल के हैं, अन्य का उपयोग नासा और एनएसीए के इतिहास में किया गया है, जिससे कुछ ओवरलैप हो गए हैं। 17 तंत्र इस प्रकार हैं:
- अनुबंध और साझेदारी समझौते
- अनुसंधान एवं प्रौद्योगिकी विकास (आर एंड टीडी)
- अनुसंधान और वैज्ञानिक डेटा का प्रसार
- शिक्षा और कार्यबल विकास
- कार्यबल बाहरी जुड़ाव और गतिशीलता
- प्रौद्योगिकी हस्तांतरण
- तकनीकी समर्थन
- बुनियादी ढांचे को सक्षम करना
- शुरू करना
- प्रत्यक्ष इन-स्पेस समर्थन
- मानक और विनियामक ढाँचे का समर्थन
- सार्वजनिक सहभागिता
- उद्योग संलग्नता
- वेंचर कैपिटल एंगेजमेंट
- बाज़ार प्रोत्साहन निधि
- आर्थिक विश्लेषण और उचित परिश्रम क्षमताएँ
- कथात्मक प्रोत्साहन
नासा अंतरिक्ष उड़ान से लेकर आपूर्ति श्रृंखला तक हर चीज़ में वाणिज्यिक अंतरिक्ष विकास का समर्थन करता है। छोटी उपग्रह क्षमताओं ने नई पीढ़ी के अंतरिक्ष स्टार्ट-अप को प्रेरित किया है, जबकि नए, छोटे रॉकेट, साथ ही नए कार्यक्रम अभी शुरू हो रहे हैं। उदाहरणों में सीएलपीएस (वाणिज्यिक चंद्र पेलोड सेवाएं), वाणिज्यिक कम पृथ्वी कक्षा गंतव्य, मानव लैंडिंग सिस्टम, नासा स्पेससूट का वाणिज्यिक विकास और चंद्र इलाके वाहन शामिल हैं। रिपोर्ट में कई अप्रत्यक्ष तरीकों का भी विवरण दिया गया है, जिनसे एजेंसी ने आर्थिक विश्लेषण से लेकर छात्र जुड़ाव तक वाणिज्यिक स्थान की जीवंतता में योगदान दिया है।
एजेंसी की व्यावसायिक क्षमताओं का उपयोग उसके कई मिशनों के लिए डिफ़ॉल्ट पद्धति के अपवाद से आगे बढ़ गया है। नासा समर्थित वाणिज्यिक अंतरिक्ष विकास के शटल के बाद के वर्तमान युग में अपोलो युग की अंतरिक्ष दौड़ के बराबर तकनीकी विकास का स्तर देखा गया है। भविष्य में 17 वाणिज्यिक अंतरिक्ष विकास तंत्रों को तैनात करना वाणिज्यिक अंतरिक्ष गतिविधियों को प्रोत्साहित करना जारी रखने के नासा के मिशन का हिस्सा है।
नासा के मिशनों के बारे में अधिक जानने के लिए कृपया देखें: